在我国，CBA（中国男子篮球职业联赛）是篮球爱好者最为关注的篮球赛事之一。近年来，随着篮球运动的普及和CBA影响力的扩大，有关CBA是否设有彩票的问题也引发了广泛的讨论。CBA有没有彩票呢？本文将带您一探究竟。
一、CBA有没有彩票？
1. 答案：没有。
目前，我国官方并未批准在CBA赛事中开设彩票。虽然有些地方性赛事存在彩票，但CBA作为国内最高级别的篮球赛事，其运营管理非常严格，禁止在比赛中设置彩票。
2. 原因分析。
（1）防止赌博现象。开设彩票可能会引发赌博现象，损害赛事公平性，影响运动员和球迷的利益。
（2）维护赛事声誉。彩票与赌博挂钩，容易给CBA赛事带来负面影响，损害联赛声誉。
（3）遵循国际惯例。国际上主流篮球赛事如NBA、欧洲篮球联赛等均未开设彩票，CBA作为国内顶级篮球赛事，遵循国际惯例，未开设彩票。
二、CBA赛事中的“彩”字之谜
尽管CBA没有彩票，但仍有不少球迷发现，在CBA赛事中，有关“彩”字的宣传随处可见。这究竟是怎么回事呢？
1. 球迷猜测。
（1）广告商营销策略。一些广告商可能利用“彩”字，吸引球迷关注，提高广告投放效果。
（2）赞助商宣传。部分赞助商可能与彩票行业有关，利用“彩”字进行宣传。
2. 实际情况。
实际上，CBA赛事中的“彩”字并非指向彩票，而是指“彩蛋”。所谓“彩蛋”，是指在比赛中出现的一些意外惊喜，如球员精彩表现、裁判判罚争议等。
三、CBA赛事中的“彩蛋”现象
在CBA赛事中，球迷们经常可以看到一些“彩蛋”现象，以下是一些常见例子：
| 现象 | 例子 |
|---|---|
| 球员精彩表现 | 1.王哲林空中接力扣篮；2.丁彦雨三分线外出手命中 |
| 裁判判罚争议 | 1.李根被吹罚技术犯规；2.易建联被判两次违体 |
| 教练战术安排 | 1.杜锋教练变阵取得奇效；2.李春江教练调整阵容取得胜利 |
| 球迷互动 | 1.球迷高唱歌曲助威；2.球迷制作应援道具 |
这些“彩蛋”现象为CBA赛事增添了趣味性和观赏性，也让球迷们更加关注比赛。
虽然CBA没有彩票，但赛事中依然存在着许多“彩蛋”现象，为球迷们带来无尽的惊喜。在享受篮球比赛的我们也要关注比赛的公平性，抵制赌博现象，共同维护我国篮球事业的健康发展。
哪个球队名字有“黑”
全黑足球俱乐部，名字里面包含”黑“。
查阅大量资料后，包括NBA西部以及东部共30支球队，以及CBA官网的22支球队之后。发现没有一支篮球的球队名含有”黑“字。没有用黑字的球队名，可能是人们觉得球队名里包含黑字寓意不会太好。只有一支叫全黑足球俱乐部的加纳足球俱乐部，名字包含黑字。
足球俱乐部：
足球俱乐部是足球职业化、专业化的一个标志，是足球运动员以足球谋生时，所被聘用的机构。另意《足球俱乐部》（半月刊）创刊于1993年5月，是一本以报道国际足球风云为主，兼顾国内足坛热点的文化综合类期刊。
足球俱乐部的收入主要依靠出售门票、经营广告、转让转播权、足球彩票、公司赞助、办各种足球刊物、球员转会费、定制球场座椅等。最早俱乐部是英国谢菲尔德足球俱乐部。英国谢菲尔德足球俱乐部(Sheffield FC)是国际足联和英足总公认的世界上第一个足球俱乐部。
英国谢菲尔德足球俱乐部诞生于1857年10月24日。1863年，在英国又成立了第一个足球协会。从此，有组织的、在一定规则约束下的足球运动开始从英国传遍欧洲，传遍世界。而中国历史上最早的足球为蹴鞠团。
有据可查的中国最早的蹴鞠团体杭州齐云社，比131岁的曼联足球俱乐部早诞生800年。南宋时期，临安（杭州）就成立了“齐云社”，又称“圆社”，专事负责蹴鞠活动的比赛组织和宣传推广。这是我国最早的单项运动协会，类似于今天的足球俱乐部。
以上内容参考：百度百科——足球俱乐部
体育IP的成功与否在于有没有互联网用户运营模式创新
体育IP的成功与否在于有没有互联网用户运营模式创新
郑新安（资深互联网品牌运维专家）
有个朋友的体育竞赛表演项目，孵化的很成功，也获得多轮的融资。但长时间不赢利，融来的钱很快就会烧光，可能支持不到项目的赢利时间就可能倒下。
市场为什么不接受这个项目？是项目本身的产品不好，战略不对，政策不支持？分析一下看，还都不是。
首先，体育竞赛表演是中国体育产业的核心，也是国家大力支持的体育产业发展新方向。这类项目符合市场需求，产业链长，能有效对接互联网用户，发展衍生品市场，对体育用品、体育彩票、体育营销等行业均有比较强劲的拉动作用，在战略方向上没有任何问题。
在政策方面，早在2018年12月，国务院就颁布了《关于加快发展体育竞赛表演产业的指导意见》，文件表示支持这个行业总规模达到2万亿元的大发展。
从产品结构来看，中国市场在体育用品在体育产业中独挑大梁，其占比高达80.97%，显得很不合理，也落后于市场的新增需求。而体育竞赛表演活动在产业中的占比仅1.05%，市场空间巨大。
相比之下，在美国体育产业结构中，竞赛表演的占比可达25%。中国体育产业的结构必需调整，使体育用品与体育竞赛表演来个大对调。这不是人为的局面，而是市场的需求。
从产品上来看，全新的青春力量型娱乐赛事，中国没有，世界罕见，这本身就是一种稀缺式的版权生意，当然可能做大做强。
从几个方面看都很不错的体育娱乐IP，为什么没有火起来？
在我看来，不在战略，不在市场，不在产品，不在政策，而在于是不用采用了互联网式的有效运营模式创新。
运营模式创新有多重要，不同的人运营的结果完全不一样，更何况体育IP这样重度垂直产业。
面对这样的IP，传统的思路只会卖门票，赞助，广告，以及相关衍生品的销售。可要买这些东西，必需要让这个IP值钱起来才有可能。
也就是说，它一定是一个品牌才会产生这些附加值。
那么，对于新生的IP，而且，是基于互联网环境生长的体育娱乐赛事IP，如何走出这样的怪圈的，即没有品牌，也可以快速获得广告，赞助，衍生品的收入。
显然，用传统的方式不可能，这需要时间，而利用互联网的方式，则可以大大缩短时间，将这些收入一并体现出来。
怎么体现？
传统体育竞赛的免费内容在政策放开、新媒体崛起、用户付费意愿提升、支付方式革新等因素的共同作用下正在改变，中国正在迎来体育内容付费爆发新时代。即用户开始习惯在线上付费观看赛事。
据统计，目前最值钱的体育赛事品牌中超的版权费每年均价高达16亿元人民币。
英超2.4亿欧元；
西甲0.5亿欧元；
德甲0.5亿欧元；
NBA6.53亿人民币；
由此看来，线上内容付费绝不是空中楼阁，而是实实在在的真金白银。
好的体育娱乐赛事，具有稀缺性、长期性和稳定性等特点，随着5G时代的到来，用户选择在线上和移动端观看赛事变成常事，付费观看，是个人人付得起，人人愿意付的事情。在这种情况下，体育娱乐表演就成为了一个超级流量入口。
有了入口不愁没有赢利点。
在线下做赛事，在线上获得赢利，这一思路应是正确的选择。
当然，在赛事项目还没有获得超级品牌影响力的情况下，项目方也卖不出版权的价值，就是卖广告和会员收入也很困难。
当你用传统的卖门票演出方式来运营这个好项目时，实际上，就是处在一个不断烧钱的阶段。因为，没有赢利，所有的运营方式都是在培育市场，围猎用户。这是一般的运营方式，真正的烧钱模式，应投入大规模的广告宣传，比如通过梯媒与网媒进行大规模的品牌宣传，让头部年轻受众知晓并产生购买力。
这样做，需要花大笔的钱，比如二三个亿以上，不愁品牌影响力上不来。
可这种烧钱的方式，对于一个新生IP项目还承受不起。
怎么办？最好的办法还是用线上平台粉丝来快速聚集起品牌的影响力，然后，通过粉丝来消费衍生品及门票。当这种方式达到一定量级之后，广告与赞助和会员费用都会全面跟上来。
这就是互联网运营模式的创新。
用互联网平台聚合粉丝，形成品牌影响力，通过消费体验社群导流衍生品消费及门票，可以一举解决当下项目在初期赢利不佳的尴尬状态。
在衍生品电商市场打开之后，比如一天销售280万元，或几个小时就完成这样的销售额，朋友这个新项目的电商才算真正开启。真正实现IP和电商会员体系的开通，不仅项目的衍生品可以卖钱，在广告营销赞助方面，也可以实现了品销合一的新格局。
这么好的项目，我们要的不仅仅是一个响亮的品牌，重要的是要销量，是品牌的转化。
衍生品、广告、赞助、门票、直播中的口播、滚屏红包、打赏等形式都可实现流量转化。
不要小看红包与打赏的变现方式，这种植入游戏式的玩法，可以直击新生代用户的支付参与痛点，利用神灯宝箱和口令红包等方式与用户进行游戏般互动，可以转化出巨大的电商流量。
让项目品牌值钱，具有市场的品牌估值，比资本估值更能市场化落地，因为，前者是投资人对预期的看好，后者才是用户的看好。
当我们的项目品牌达到与中超、CBA、足协杯、中国网球公开赛、北京马拉松，F1中国大奖赛、中国排球超级联赛、KPL一样品牌市场价值时，项目品牌的市场化商业闭环就已形成，届时大规模的市场增长就是水到渠成的事情。
一方面用资本的钱试水市场积累品牌形象，一方面用互联网运维模式打开市场缺口，以消费分享社群形成电商链条，积累粉丝，让项目走上快速赢利之道。
